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      甩掉“花架子”后,小家電開始上岸

      2024-03-01 14:37:09   來源:搜狐   評論:0   [收藏]   [評論]
      導讀:  近幾年,隨著顏值經濟和宅家經濟等多種作用的影響,小家電一舉成為各大社交平臺的流量密碼,幾乎填滿了年輕人每個需求的縫隙?! 】烧l能想到,從捧為頂流到跌下神壇,不過須臾光景。野蠻生長過后,小家電行...
        近幾年,隨著“顏值經濟”和“宅家經濟”等多種作用的影響,小家電一舉成為各大社交平臺的流量密碼,幾乎填滿了年輕人每個需求的“縫隙”。

        可誰能想到,從捧為頂流到跌下神壇,不過須臾光景。野蠻生長過后,小家電行業開始上演“變臉戲碼”。奧維云網數據顯示,2022年廚房小家電零售量同比下降12.7%,連續兩年出現下滑趨勢。

        緣何市場遇冷?用戶消費熱情下降只是其一;更重要的是,行業體量的快速擴張一定程度上違背了客觀的供需關系,大量產品涌入市場后短期內根本無法消化,這才導致了快速增長后的極速滑坡。

        而今市場從熱錢涌動走向平靜理性,雖有短暫陣痛,卻包含長期利好。如同生態環境的自我修復一般,小家電遇冷也是市場運行規律下的“重新洗牌”。在剔除短期投機主義的同時,也讓那些奉行長期主義的實干者逐步嶄露頭角。

        小熊電器,正是這樣一家具有實干精神的小家電企業。從800㎡的普通廠房,到坐擁58萬㎡的智能化生產基地,小熊電器在一步一個臺階的前行過程中,逐漸走出了一條“長期主義”的發展道路:品質為本,創新為驅。各種高品質、設計感的小家電產品不僅滿足實用所需,更為用戶帶來了輕松愉悅的品質生活。

        事實上,在甩掉“花架子”后,小家電行業才算真正步入良性發展的周期。

        熱度終會褪去,唯有品質長流

        社交媒體上,小家電的風評在短短幾年便經歷了一波“兩極反轉”。

        起初小家電備受追捧,是因為顏值真的“能打”,加之本身價格不高,一時風靡全網。之后的口碑逆行,是人們發現其產品質量完全撐不起理想中的那份美好。

        “寒潮”過后,小家電想要扭轉局面,首先要做的是重新建立消費者的信任。落到行動上,就是貫徹“質量先行、品質至上”的經營理念,保證出品即精品,全面提升產品品質和質量把控。

        作為其中表率,小熊電器始終堅持精品戰略,在推動產品迭代升級的同時,嚴格把控產品質量、工藝細節等,以過硬的產品品質作為核心競爭力,既為消費者提供有力保障,也驅動著企業穩健發展。

        生產作為產品質量的出口,是品質穩定性的重要保證。小熊電器打造了5大智能制造基地、零部件生產基地以及運營基地,并擁有兩條國內頂級水平自動化生產線——切碎機自動化生產線和養生壺自動化生產線,同時先進的生產設備和成熟的生產工藝,不僅提高了生產效率,實現精益制造,同時也大提升了產品質量管理水平,全方位保障出品。

        在品質上把好關,品控細節也要重視。為此,小熊電器建設了約2000平方米的專業實驗室,擁有性能實驗室、電子實驗室等十幾個專業實驗室,配備大量高精度現代化檢測儀器,進一步提升品控能力,只為守好品質的“最后一道關卡”。

        如小熊電器董事長李一峰所言,做好產品就是企業的“內功”。相比一時的熱度,品質才是永久的口碑。當下的小熊電器,儼然已經切換至“長跑”賽道,不僅要跑的快,更力求跑的遠、跑的穩。這是小熊電器“長期主義”的精髓,也是其“精品戰略”的內核所在。

        研發強化產品力,創新引領新趨勢

        市場中,銷量最終取決于供需。做好產品只是基本,最重要的是,企業能否去持續滿足多變的市場需求,才是通往“長紅”之路的關鍵法門。

        為什么小家電賣不動了?主要原因是小家電功能屬性單一,應用場景少,一旦有更全面的產品出現,很容易被取代甚至邊緣化。此外,多數小家電在體驗層面難有差異,缺少智能化、人性化的創新元素,同質化現象嚴重。

        因此接下來,小家電還需加強研發和創新,全方位升級自身產品力和差異化特點,提升用戶的使用頻率和粘性,如此才能實現體驗進階,拓展市場增量。在這方面,小熊電器的戰略布局也體現出了前瞻性。

        得益于對整體品類的結構優化,小熊電器逐步構建了起產品力的“護城河”。目前,其自主研發超過70個品類,涵蓋廚房電器、生活電器、家具產品、個人護理、嬰童用品等,既滿足了用戶全方位品質生活需要,也破解了同質化的競爭現狀。

        其中,研發和設計是最核心的一環。一方面,小熊電器搭建了3級研發體系、擁有10個研發團隊,超300名研發人員,從洞察用戶需求開始,就通過海量數據精準反哺研發,創新每一項用戶所需。另一方面,穩步推進設計精品化,依托已有10+設計團隊,超60+設計師,同時與外部頂級設計資源深度合作,鏈接全球設計資源,打造精品戰略組合拳練好“真功夫”。

        與此同時,小熊電器還在加速數智制造轉型,為企業品類創新和產品升級提供技術底座支撐。目前逐步實現了工廠智慧管理、生產線數據實時更新、機器運轉情況實時同步,提升整體生產效率,同時融合產供銷銜接、業財一體、研發管理、數智決策等內容,打造智能、協同、柔性和高效的產品供應鏈體系。

        可以說,正是這一系列舉措的落地,讓小熊電器在行業逆境下仍能收獲行業和市場的諸多認可。行業端,小熊電器獲評“2023年度國家知識產權示范企業”并上榜2023年“佛山市企業品牌價值50強”;市場端,小熊電器在2023年雙11期間多品類實現銷量高增,像小熊即熱飲水機、小熊電燉鍋等多款熱賣單品更是登頂天貓平臺熱賣榜榜首。

        寫在最后

        當“顏值”不再代表正義,小家電終將走向硬實力的比拼階段。畢竟市場的底層邏輯永遠是過硬的產品,只有花架子,沒有真本事,注定走不長遠。

        在行業“洗牌”之后,小家電的未來發展之路已然清晰。以小熊電器為代表的小家電企業們,在踏踏實實做好產品的基礎上,還在根據市場需求不斷創新突破,引領行業健康發展的同時,也為接下來破局與增長埋下伏筆。

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      責任編輯:zsz

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